Durch neues Denken werden Ressourcen und Potenziale aktiviert, um neue effektive Arbeits-und Lernmodelle im Zusammenwirken zu kreieren. Dadurch können überholte und nicht weiter tragfähige Modelle überwunden werden.

Der Mensch und seine aktuellen Lebensumstände sind interdependent, basierend auf einem sich spiralförmig entwickelnden Wertesystem. So begründet sich das bio-psycho-soziale Denkmodell von Prof. Claire Graves, das in inprocess dynamics zu einer erprobten und praktisch anwendbaren Systemperspektive weiter entwickelt worden ist.

Im praktischen Einsatz erhalten wir Erkenntnisse

• über die Art, wie Menschen denken,
• welche Auswirkungen die Denkart darauf hat, was sie denken,
• warum Menschen sich so verhalten und unterschiedliche
  Entscheidungen treffen,
• warum und wie Werte entstehen und sich manifestieren,
• welche Gesetze in Veränderungsprozessen berücksichtigt
   werden müssen.

Betrachtet man das Individuum und sein Umfeld in diesem Fokus, so zeigen sich Gesetzmäßigkeiten im Handeln von Personen, Teams und Organisationen, die Basis einer jeden Organisationsentwicklung und Change Managements sind. - Eben die Hauptantriebskräfte auf der Kulturebene, woran erfahrungsgemäß ca. 80% aller Projekte scheitern!

„Kultur ist die Art und Weise, in der Menschen ihre Probleme lösen."