Thomas Müllenholz
Kompetenzen:
Strategische- und konzeptionelle
Kompetenz;
Organisatorische Kompetenz;
Auflösung von Paradoxa;
Integration von Komplexität;
Einfallsreiche Problemlösungen,
um Menschen zu systematischen,
disziplinierten und lösungs-
orientierten Initiativen zu führen; Dynamische Umsetzung in komplexen Systemen auf der Basis menschlicher Kompetenz; Spontan, offen, flexibel, integrativ.
Neu denken und Veränderungen umsetzen
Nach mehr als acht Jahren Erfahrung in Beratung und Training wurde inprocess-consulting 2003 von Thomas Müllenholz gegründet.
Ziel: Menschen in Gruppen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale einzusetzen und aktiv Verantwortung für die eigene
Entscheidung und die daraus resultierende Umsetzung und Entwicklung zu übernehmen.
Mitarbeiteraktivierung als Hilfe zur Selbsthilfe-Ansatz:
"Prosperität durch Menschen"!
Credo: Neu denken und Veränderungen umsetzen.
Branchenerfahrung:
Industrie, Versicherung, Bank, Handel, Hochbau, Baumarkt, Dienstleistung, Vertrieb
Ausbildung und unternehmerischer Hintergrund
Qualifizierung:
Kaufmann und Organisationsberater
Beraterausbildung: (WBS-Training AG) Prozessbegleiter in Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, und Organisationsentwicklung, Projektmanagement. Ganzheitliche Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Organisation, Personalführung.
Trainerausbildungen: (Dale Carnegie Training®, WBS-Training AG) Kommunikationstraining, Präsentation, Rhetorik, Moderation, Verkaufstraining, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Führung, Coaching.
Weiterbildungen:
EKS - Engpass-Konzentrierte-Strategie (nach Prof. Mewes)
NFS - Nachfrage-Sog-System: Ganzheitliches Marketing- und Vertriebssystem zum Ausgleich von Auftragsschwankungen (Lizenznehmer)
Arbeitsplatzanalyse und Prozessoptimierung (hsp AG):
Konzeptionelle und praktische Umsetzung der Workshoptechnik, Gruppen-Moderation, Präsentation, Visualisierung.
Prozessberater (hsp AG)
Ereignisgesteuerte Prozesskettenanalyse
Methoden und Werkzeuge zur praktische Unternehmensanalyse (Prof. Dr. Dr. K. Nagel):
Diagnose und Therapie mittelständischer Unternehmen
Die besten Methoden und Werkzeuge zur praktischen Unternehmensführung (Prof. Dr. Dr. K. Nagel):
Instrumente zum Strategie-Management
Prozess Manager (hsp AG):
Erfolgskompetenz im Prozess-Management
Wertemanager: Leadership, Werte und Wandel nach Clare W. Graves
Leitung Trainertreffen Stuttgart:
Seit Januar 2004 leitet Thomas Müllenholz das Trainertreffen Stuttgart.
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Ausführliche Version zu Ausbildung und unternehmerischer Hintergrund.
Ausbildung_und_unternehmerischer_Hinterg[...]
PDF-Dokument [538.7 KB]
Eindrücke von Seminarteilnehmern und Auftraggebern
Teinehmeraussagen_neu.pdf
PDF-Dokument [471.6 KB]
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